深化派出所“两队一室”改革,创新基层基础建设

编者按

近年来,锡林郭勒盟公安机关以优化警务运行模式为关键点,从“条”上深入推进公安派出所“两队一室”改革,在“块”上以警务精细化管理促进规范化运行,不断提升专业化水平,基层警务管理与社会治理形成了同频共振。

做精综合指挥室,打造基层警务管理中枢

不断加强指挥处、职能部门综合队、派出所综合指挥室三级指挥体系建设,在派出所层面坚持“一室牵动两队”,打造精干高效的派出所警务管理中枢。

以苏尼特右旗公安局赛罕塔拉镇派出所为例,在便民窗口实现“四个服务”,为努力建设“雷锋式窗口”,派出所的便民服务成为常态。 预约服务,避免群众办事“多跑腿”。 优先服务,对老、弱、病、残、孕等特殊群体实行优先办理。 上门服务,辖区出行不便的孤寡老人、残疾人员等,可以享受社区民警的上门服务。 错时服务,为方便部分上班族办证,推出“错时工作制”,做到“群众休息我服务,群众需要我在岗”。 

做专社区警务队,厚植基层基础建设根基

以明责任、减负担、提效能为目标,建立健全以社区警务为中心的警务运行模式。社区民警长期驻扎社区,专职开展社区警务工作,社区民警由“下社区”“来社区”转变为“在社区”。

推行网格化管理。锡林郭勒盟公安机关根据辖区划分警务网格,每名社区民警对口一个网格,逐人划定“责任田”,做到社区有格、格中有警、任务到岗、责任到人。零距离服务群众,以一个个网格的“小平安”确保全盟的“大平安”。

建设专业化团队。建立以社区民警、专职辅警、警务联络员为内核的社区警务团队,1名社区民警能组织牵动近百名群防群治力量,做到一呼百应、警民协作、共保平安。

融入区域化治理。推动派出所所长“进班子”兼任街镇党工委委员,党员社区民警“进支部”兼任社区(村)党组织副书记,形成基层警务工作体系化融入基层社会治理的新格局。推动社区工作由被动的“良心活”变为主动的“用心活”,让公共安全服务前移到了群众家门口。

在苏尼特右旗桑宝拉格苏木乌云老人家,社区民警就时常过来看看他,为送上牛奶、油、面等慰问品及节日的问候,结合“我为群众办实事”志愿服务活动,发挥社区警务与群众“心连心”的作用。

做强打击办案队,锻造基层专业办案力量

在每个派出所建设一支专业打击办案力量,与专业部门捆绑作战,切实将派出所的“小刑侦队”建在社区、建在群众身边。

强化专业力量配备。每2至4人为一组,每2至3个警组编成一个打击小队,指定1名副队长或骨干民警牵头开展工作。

强化配套机制建设。探索构建职能部门与派出所之间“四服务、一减负”长效机制。“四服务”即加强两级打击办案力量建设,提供专业指导、法制监督、办案支撑、集中送执服务;“一减负”即加强专业机动力量建设,减少派出所勤务用警量,让打击办案队得以立足辖区“精耕细作”,做深做细做实主责主业。

强化多重赋能增效。依托三级合成作战体系,以常态警情监测分析为基础,以实战支撑信息赋权为关键,以战法模型总结固化为保障,全方位、立体化推进打击破案工作,持续营造良好的社会治安环境。

结语:

既有分工,又有融合,锡林郭勒盟公安以创建“枫桥式公安派出所”为总目标,实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”,全面推进全盟社会治理现代化,深化平安社区建设,持续将“两队一室”建设向纵深推进。

供稿单位:锡林郭勒盟公安局

编 辑:戴紫君 魏汉中

校 对: 苏海城 帅永强返回搜狐,查看更多

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